第432章 三个渠道（第1 / 3页）

有效手段还是奖惩机制，由“劳工”来监督“劳工”，划定工作小组实行末位淘汰制。

如果一个工作小组在三天内连续处于业绩后三位，那他们就会优先被选择出售到美国和其他地区。反之一个工作小组三天都排在第一，那他们将获得最优质的“劳工”餐，持续到下一组第一出现。

这样还造成了一种恶性循环，本来就勤奋的“劳工”，获得更好的生活水准，吃的更多，更饱，肉更多，干活也就越有力，第一很可能会一直排在第一，而其他小组则要避免落入后三位。

原因则是对于未知的恐惧，他们可不知道那些被德意志人拉走的同胞会被送去哪里！德意志人如何惩罚他们！会不会被德意志人吃掉！

虽然吃人有些扯淡，但是土著就是这么在私底下编排的，除了吃人说以外，还有什么枪毙说，沉湖说，扒皮说……

第432章三个渠道

1873年7月。

经过半年多时间的奋战，中央运河一号运河段全线竣工，比东非政府计划的工期多花将近四个月时间。

这也是无奈之举，因为土著的积极性实在难以充分发挥出来，在原历史层面，撒哈拉以南非洲人群劳动效率最高的时段就是西方人搞奴隶种植园的时段。

等到非洲地区纷纷独立后，黑人国家普遍会陷入生产力断层式下降的的趋势，因为没有人约束后，他们又会回归到原始社会时代的无约无束。

这一点也不是非洲独有，实际上印度和东南亚地区也是这样，虽然殖民者的行为罪无可恕，但是在完全被殖民的地区，其工作效率可能是历史上最高的。

东非的“劳工”也面临这个问题，即便使用鞭子和体罚的手段，也仅仅是让这些“劳工”勉强达到正常划水工人水准。

因为打多了，反而使得这些“劳工”产生了抗性，触发了斯德哥尔摩综合征，“劳工”是变得乖巧和驯服了，但是他们也学会了在“享受”中尽可能的磨洋工。

有时候工作是否认真，凭借肉眼是看不出来的，尤其是像挖土这种工作，东非的监工又不可能拿着称来称量“劳工”每一铲土是否达标。

实际上东非还真这么干了，不过用的是抽查方式，监工负责用肉眼巡视土著的工作量，如果监工感觉工人偷懒，那就会叫停工作，测量土著的铁铲里的掘土量。